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酒店床上用品厂家如何高效管理团队!

2017-08-21 10:34:19 GD.room格调空间 阅读

酒店床上用品厂家如何高效管理团队!

 

公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级领导,而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿学习、懂授权、善激励的团队人员。那么作为酒店床上用品厂家如何高效管理团队呢?

 

1.打造团队共同愿景

打造共同愿景能够有效地解决团队目标与个人价值之间的矛盾问题。

愿景是一个越来越多地被广泛使用的词语,并为所有管理者接受和描绘:一个真实的愿景表明了酒店床上用品厂家是干什么的,它代表的不仅仅是公司所提供的产品和服务,还是公司生存的根本原因,即它的目的,也是企业的长期目标。

 

2.建立团队铁的纪律

曾经在企业管理中广泛流行着这样一句话有情的领导、无情的管理、绝情的制度。所谓绝情的制度实际上就是指一个管理团队必须建立铁的纪律来约束所有团队成员,管理人员只能在这个大前提下做事而不能越位。

 

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3.公正性原理

纪律任何人都是一样平等的,公司人员一旦违反了公司的纪律,这些人员都会立刻受到处罚;长期约束原理告诉我们,一项好的制度应该持续有效、不会朝令夕改、具有长期的约束力;公正性原理告诉我们,只要是公司的人员,无论他(她)在公司的地位多高、业务能力有多强,但是一旦违背了酒店床上用品厂家铁的纪律(原则),不管是谁都会受到惩罚。

 

4.对团队人员实行有效激励

要想解决好团队成员的工作动力问题就必须建立有效的激励机制。有人说:“过度的压力可以让天才变成白痴,适当的激励,却可以使白痴变成天才”。这个奖励不可过大,大了会增加以后对团队成员实行奖励的困难;但也不能过小,小了无疑起不到激励作用、达不到激励效果。

 

团队管理对来说是酒店床上用品厂家来说是管理中重要的的一环,只有做好每一环,才能环环紧扣。这其中对管理者来说需要不断的学习,同时也要让团队不断地成长。

 

 

出处:http://www.gdroom.cn/



标签:   酒店床上用品厂家 管理团队
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